２０１０年１０月１３日（水）

本日は、福岡にて全日本マネジメントコーチング協会

九州ブロックのコーチングスキルアップ研修会でした。

世界経済の変化対応のために

自己の軸を持つことは重要なことになります。

未来においてスピードをあげる為に…

そこで、参加者の皆さんへ圧倒的ビジョンを語る

トレーニングをしていただきました。

つまり、日常の思考回路で物事をみても

同じ感覚で物事を捉えてしまうので新たなる発見をするのは難しいのです。

そこで、圧倒的ビジョンという視点で物事をみると

視点が変化して、これまでには見えなかった

気づきがあると思うのです。

コーチ自身が未来において希望の光があるからこそ

クライエントに対する次の成長のステージか現れるのです。

２０１０年１０月７日（木）

今日は、東京マネジメントコーチング研修

第５講　１日目です。

これまでの学習をさらに高めるために

全員がプレゼンテーションを行います。

このプレゼンテーションが学びを整理し統合していくのです。

つまり新たな情報をインプットすることも大切なことですが、

それ以上にアウトプットをすることが重要になってきます。

また、現実のなかの問題を把握する事は

解決への道筋が変化をしていきます。

問題への不十分な理解は、

間違った理解よりも危険をもたらすのです。

これを防ぐためにも

とにかく実践することです。

経験知にまさるものはないのです。

やってみて初めて理解できる物もあります。

やったのか、やってみたのかが

学びのアウトプットになります。

２０１０年１０月6日

今日は、エクセレントCCL第2講第2日目でした。

皆様の学ぶ意欲に感謝と感動があります。

私たちは、「自分が何も知らない」という事への

恐れや不安を持っていると思うのです。

つまり、見た事もないような事や全く知らないものでも、

これまでの自己の経験智をつうじて意味づけをするのです。

すなわち、無意識のうちに自己中心的に物事を解釈してしまうのです。

特に、仕事において部下や後輩との関係や、

自分の専門分野になると、つい何でも知っているという態度を取ってしまい

それ以上の深い洞察をやめてしまう傾向にあります。

こうなれば、偏った見方しかできなくなり、

自分と違った意見に耳をかさなくなる可能性も出て、

新たな創造的思考が生まれず組織や個人の成長は見込めません。

人の上に立つ人間ほど、早分かりや思い込みに

気をつけなければなりませんし、人の心の軌跡はそう簡単に

理解できるものではありません。

意識してレベルを高めることも重要だと思います。

２０１０年１０月５日（火）

東京にてエクセレントCCL第２講を開催しています。

企業の活性化を実現するためには

社員一人ひとりの意識を高めなければならないのです。

この意識が低いと、集中力も続かずに仕事への意欲や

職務能力も低下してしまうことが多くあります。

つまり、いくら素晴らしいルーティンがあったとしても

定められたとうりに職務を遂行できないのです。

また、混乱を繰り返さないためには

何度も起きているトラブルや混乱を発見して

再発を防ぐために、注意深く対策を練る事が求められます。

これらを解決してく方向では

組織全体の意識レベルを高める方が効果的です。

場の力が高まれば自ずとして

個人の意識レベルに良い影響を与えられるのです。

エクセレントCCLは、個人の能力を育てる為に組織全体の

能力を高めるべくOJTの充実を目指しています。

参加者の皆様の学ぶ意欲に感動しています。

人は日々進化をしています！

２０１０年１０年３日（日）

マネジメントコーチング上級研修 最終日です。

お昼頃から小雨が降ってきました。

箕面国定公園も、

しっとりとその緑の鮮やかさが増してきます。

時代の急激な変化に対応するためには

圧倒的なビジョンを持つ事が大切だと思うのです。

未来への想像力や思考力が

人生の時間軸を明確にしていきます。

この人生の時間軸を体感できる事が

成果や結果を生み出す力になります。

つまり、物事を成就するためには

それなりの時間と要するのです。

この時間の感覚が、

かけがえのない人生をより豊かにするのだと

思うのです。

まだまだ、学ぶ課題が

無限に存在するように思うのです。

「学びて足らざるをしる」という心境です。

２０１０年１０月２日（土）

マネジメントコーチング上級研修 第２日目

参加者の皆様の自己理解が深まり

感動の学びがつづいています。

人間成長に欠かせないのが、自己認識つうじて

自己理解を深め、さらに他者理解がすすむ事で

自己の成長課題が明らかになります。

そして、この課題を乗り越えるべく

自己対決が始まるのです。

つまり自分と、とことん向き合わなければ

真の成長は生まれません。

成長を妨げる自分自身の囚われから解放されてこそ

本当の自由が生まれ、命がけの志の芽が

出てくるのだと思うのです。

稲盛和夫先生の言葉に

「神に祈ったのか！」と社員に語りかけた事があるそうです。

いくら努力をしても思うよな製品が作れず

困惑していた社員が諦めそうなところへ伝えた言葉です。

最後は自分との闘いです！

自分を磨きあげられるのは

自分自身しかいないのです。

この世の中で、たった一人しかいない掛け替えのない

自分を社会に活かすことが命を輝かせることに

つながるのだと信じています。

人間の使命は、より意識を高めて豊かな社会の実現に

あるのだと思います。

今日は、参加者の皆様の情熱をつうじて

様々な思いに心をめぐらせていました。

明日は最終講です！

２０１０年１０月１日（金）

今日から、３日間は大阪の箕面国定公園にて

マネジメントコーチング上級研修を開催しています。

自然の環境が素晴らしく、心が洗われる感じがします。

マネジメントコーチング上級研修では、

如何に心のエネルギーを動かしていくのかがポイントになります。

まさにやる気をあげる為の能力を学びます。

つまり、人生を幸せに生きている人、

業績をあげて自信のある人、あたたかな人間関係を築きあげている人は、

本々のエネルギーが高いという事です。

これらのエネルギーを未来へ効果的に向けて行くことが

セルフマネジメントとになるわけです。

これはリーダー的立場の人には必要不可欠な

能力になります。

人材育成において、コーチが効果の高いコーチングをおこなう為には

自身の心のあり方やエネルギーの高さが部下に影響を与えている事を

理解するが求められます。

閉塞感が漂う日本の社会だからこそ

一人ひとりの意識の高さやエネルギーの高さが

未来を開く鍵になるのだと思います。

今日一日も充実感のあふれるなか

あっと言う間の時間でした。

２０１０年９月２９日（水）

今日は、名古屋で全日本マネジメントコーチング協会主催の

スキルアップ研修会を開催しました。

参加者も長野や浜松、滋賀から来られていました。

皆様の学ぶ意欲に頭が下がります。

マネジメントコーチは、コーチングスキルのみならず

プレゼンテーションスキルも必要になっています。

人材育成の為のコーチングなので

一対一の面談だけでは組織の成長速度を加速させる

ことが出来ないのです。

つまり、3分間を本気で伝えれば

心ある社員には伝わっていくものだと思います。

短時間でも組織に良い影響を与えていける

質の高いコミュニケーションを目指していきたいものです。

2010年9月28日（火）

本日は、岐阜にて講演を行ってきました。

主催は岐阜経営研究会の皆様ですが、

とても熱心に参加をしてくださいました。

会場も満員で200名におよぶ方々が

仕事の疲れを吹き飛ばすほどの学ぶ意欲でした。

講演テーマは「事業は儲かるように出来ている」という内容です。

これは、パナソニックの創業者である松下幸之助翁の

言葉をなぞりながら参加者全員で学びを深めていきました。

「人間は強いと思うか？それとも弱いと思うか？どちっやと思うか！」

「宇宙根元の法則に沿った生き方をしている人間は、強いとワシは思うんや！」

今回は、200名の皆様と共に成功の法則を

味わうことが出来て本当に良かったと思います。

私たち人間の凄さは、自分の“我”を乗り越えたところに

真の潜在能力があるのではと感じました。

それは、社会へ役立とうとした時に

力強い能力として発揮されるのだと思います。

岐阜の皆様へ

あたたかく接していただき心から感謝をしています。

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4/17（土）～　大阪　CCL エクセレントプログラム
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１月28日(木)
CCLエクセレントプログラムの最終講でした。
感動の涙、涙、涙です。
人の優しさに触れるという事は、
心に潤いをもたらしてくれます。
これからの企業の生き残りの柱は
企業内人材育成カリキュラムの充実です。
自力でいかに人を育てられるかです。
ここに企業の未来がかかっているのです。
話は変わりますが、
懇親会は上野の韻松亭でおこないました。
創業は明治8年で横山大観も
オーナーを勤めた老舗料亭です。
梅の花が咲いていて、とても綺麗でした。
自分以外の人の幸福を祈れる人物になりたいと思います。
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