7月17日日曜日　東京にて…

第4回全日本マネジメントコーチング協会 全国大会が開催されました。

北は北海道釧路から南は九州鹿児島まで 全国各地から130名を超える皆様が集結しました。

混迷を続ける経済環境のなか成果・結果をつくりだす最強の組織を 育てる為に企業内マネジメントコーチングがあります。

個人と組織のモチベーションを高める為のアメと鞭の時代は 終焉を迎えています。

各個人の使命感や志を明確にするなかで内発的動機づけを 高める事が重要な鍵になります。

基調講演は、マスコミ等でも注目を集めている 精神科医の和田秀樹先生をお招きし 「どんなに賢くても不機嫌な人は幼稚に見える」と題してご講演頂きました。

和田先生のお話で特に印象に残ったのが、共感力を高める事の価値や感情をコントロールすることの大切さです。また、リーダーシップの心理学や現代のモチベーションプロセスについて深く学べせていただきました。 自分が今どのような状態なのかを知ること、自分を動機づけし、他人の感情を認識することの大切さを「共感」と言う言葉の意味の深さを知ることで感じることが出来ました。

記憶の３段階モデルのこれまで私たちが信じてきたことへの エビデンスになりました。

情報社会により思考そのものの差が狭まっている感じがします。

これからは、知識より実践力（経験知）が土台になりのだと思います。

常任理事である宇佐美さん、大島さんのお話をいただきました。 やはり、実践されてる経営者はちがいますね！

最後は、私の師匠であります田舞徳太郎との会談です。 流石に、緊張しまいた。

背中が汗でびっしょりになりました。 50歳のなる大の男が背筋がシャキット伸びることは なかなかないと思います。

自画自賛になりますが、あらためて心から尊敬できる“師”がいる事が 幸せです。

この度の開催にあたり、常任理事・理事・監事はじめ、協会員の皆様、 一般参加の皆様へ心から御礼を申しあげます。

経営者は成長を止める事ができません。 学び続けれることが企業の成長エンジンになります。

だからこそ何を学ぶかも大切ですが… 誰と学ぶかも大切ですね！

皆様こんにちは！

いつもありがとうございます。

7月3日（日）に

「車屋未来プロジェクト」がついにスタートしました。

東京で開催しましたが、多くの方々が応援に駆けつけてくださいました。

そのお蔭で会場も満員で大盛況に終わりました。

このプロジェクトは二年越しの構想で…

㈱サンアイク 代表取締役の愛敬さんからのお話から始まりました。

「自動車業界の若い社員さんに夢を持たせてやりたいんです！」

「その為にも、行き詰っている自動車業界を活性化させる必要があります。

だから“人財育成”の研修をしたいのです！」

少子高齢化や若者の自動車離れも加速して

自動車業界の低迷が進んでいます。

さらに東日本大震災もあり、自動車業界を活性化させることが

東北の皆様への支援にもつながると思い、意を決して盟友が結集しました。

左から野毛自動車代表取締役の青柳さん・私（湯ノ口）・セカンドダイニング代表取締役の早津さん・サンアイク代表取締役の愛敬さん・セキハツオートワークス代表取締役の関さんです。

三人の経営者の壮絶な人生体験を基にした講義内容は、

深い学びと心が揺さぶられる感動があります。

やはり、ひた向きに生き抜いているビジネスリーダーは、

ここ一番のパワーが違うと感じました。

自分だけの夢を語るのではなく、

社員さんの幸せやお客様への感謝を形に表したいという思いが

とても強く伝わってきました。

そして、21世紀を担う若手社員さんの未来を拓く為にも

さらに、自動車業界の活性化を目指してアクセル全開で進んでいきたいと思います。

日本の創生は私たち、一人ひとりのつながりと

活動によって​始まるのだと思いますが皆様はどのように思われますか。

あたたかいご支援をくださる皆様へ心から感謝を申し上げます。

皆様こんにちは！

忙殺の毎日を過ごしています。

多くの方々のご支援やサポートを頂き

思いもよらない未来が開かれています！

ただひた向きにお世話になっている皆様への

恩返しの気持ちで出来ることを全力で取り組んでいます。

少しづつですが未来への価値が観えてきた感じです。

昨年は、上海プロジェクトを展開してきましたが

今年はさらに現地法人の設立やIT戦略プロジェクトを活動中です。

動けば学びがあり、さらなるレベルアップへの挑戦が自己の可能性を高めて

未来実現への先端が見えて感じがします。

国際線も一人で利用することが増えて

横目で観光される方々を羨ましくみています。

そんななかハードスケジュールで疲労困憊で帰国すると

ジャーニーズの嵐のメンバーが羽田で迎えてくれました。

なんとなくホットして

若い女性ファンの気持ちが理解できる気がしました。

自分を待ってくれている人がいる事で

心から力が出る感じかします！

目に見えない力で人と人を繋ぐことが

大切であると思います。

小説家 高見 順の詩の一部ですが

「葉と枝は人に見せ、

大切な根は人には見せない！」

目に見えてる表側ではなく、

裏側に思いを馳せるとちがった世界が感じられるのです。

いつもお蔭様で…

２０１０年１０月２３日（土）

今日は、富山経営研究会主催の講演でした。

移動に５時間以上もかかりましたが、皆様の笑顔と学ぶ意欲に

エネルギーを貰いながら全力投球で行いました。

テーマは「人財育成のすすめ」ですが

これからの近未来を想定しながら、現実の問題なども

織り交ぜて話を展開しました。

真実を語れる組織づくりや最強のチームワーク、

そして３年後・５年後・１０年後のビジョンや目標の明確化、

互いの成長を引き出す人間関係など

１時間３０分が一瞬にして終わりました。

まだまだ、皆様と日本の将来を語り合いたいと思いました。

富山は離れる際に、雄大にたたずむ立山連峰が

美しく感動しました。

２０１０年１０月２０日（水）

相変わらず多忙の毎日を過ごしています。

今日は岩手花巻にて夢企業家塾の第３講を

開催しました。

花巻・夢・企業家塾は、花巻信用金庫さんが

バックアップされている全国でも稀な活性化されたコミュニティーです。

新しいアイディアや企業のコラボレートなど

新規事業や新商品が数多く生まれています。

あらためて感じるのが人の潜在能力は素晴らしいと

いうことです。

一人では考えつかないことでも

人とコミュニケーションを取る事で潜在能力が

引き出されてくるのです。

また、メンバーと定期的に学び続けながら

積み重ねていくことで全体の思考能力が

熟成されていくのだと思います。

日本が世界に誇れるのは

心が美しい人づくりであり、高い使命があらたな技術や価値を

生み出し社会を変革していくのだと思います。

２０１０年１０月１４日（木）

マネジメントコーチングの能力を高めるためには

自己認識、自己理解、自己対決が重要になってきます。

自己を深く知るためには、内省的考察が必要になります。

つまり、己を知り、相手を知れば百戦危うからずです。

しかし、現代では変化のスピードが速く

自己をじっくりと見つめる暇もないのが現状です。

そして、毎日を生きる事で限界を感じて

思うように未来への思考や準備もできないと思うのです。

だらかこそ、短時間で深く自己理解を効果的に

行うことが求められます。

わずか数十年前は、携帯電話やメールもなく

深夜は街も静まりかえっていました。

時代の激変に対応する為にも

コーチングスキルは内観を充実されるものだと思います。

２１世紀は自己を知る時代だと思います。

２０１０年１０月１３日（水）

本日は、福岡にて全日本マネジメントコーチング協会

九州ブロックのコーチングスキルアップ研修会でした。

世界経済の変化対応のために

自己の軸を持つことは重要なことになります。

未来においてスピードをあげる為に…

そこで、参加者の皆さんへ圧倒的ビジョンを語る

トレーニングをしていただきました。

つまり、日常の思考回路で物事をみても

同じ感覚で物事を捉えてしまうので新たなる発見をするのは難しいのです。

そこで、圧倒的ビジョンという視点で物事をみると

視点が変化して、これまでには見えなかった

気づきがあると思うのです。

コーチ自身が未来において希望の光があるからこそ

クライエントに対する次の成長のステージか現れるのです。

２０１０年１０月１２日（火）

今日、一日は朝から猛烈にオフィスワークをしていました。

明日より福岡へ移動し、大阪→岩手→富山と続きます。

その為の準備やその他いくつかのプロジャクトを行っているので

同時進行であれこれやっています。

不思議とひとつの事に集中していると

関連する仕事に自然と結びつきアイデアが湧きます。

脳科学に基づき…

身を持って脳の潜在能力を実感します。

最近、思う事は、この３年から５年の間で

大きな意識改革をしなければ世界の変化に

対応できないのではと感じるのです

つまり、これまでの延長線上で生きていても

未来が行き詰ると思うのです。

バブル崩壊から２０年経ちますが

以前と国の借金は増える一方です。

現在で約９００兆円です。

これまでサブプライムの問題からリーマンショックに

これまでにない円高問題です。

この円高も打つ手もない状況です。

つまり国や社会が問題を解決してくれるのではなく

自らが、解決する能力を身につける事です。

つまり、これからは逆境に打ち勝つ為に

心を磨くことが大切だと思います。

心の成長なくして人生の豊さは生まれてこない。

２０１０年１０月１１日（月）

今日は、体育の日です。

健康を意識していくことは

経営者や経営幹部、社員さんのみならず

すべての人にあてはまるのだと思うのです。

若い頃は、健康はあたり前のように感じていました。

たまに風邪をひくぐらいで

健康そのものです。

しかし、年齢を重ねる度に、そのあたり前が崩れてくるのです。

つまり、健康は自己管理をしなければ遠くの未来まで

生きていくことは出来ないのだと思うのです。

人生は自分、自らがつくりだす物だと痛感します。

孔子の言葉で…

リーダーはいつも元気である！常に元気である！

とあります。

常に元気である！ということは

高い意識レベルで人生を生きぬいてることが

ベースになくてはなりません。

意識を高いレベルで保つには

人生の使命や志が必要になります。

如何に価値のある人生を生きていくのかが

人間の命を輝かせて健康な心身をつくりだすのだと思うのです。

運動会で一等賞を目指してガムシャラに

走った子供時代を思い出しつつ、さらに１０年は大きな夢を持って

元気よく全力疾走を心掛けていきたいと思うのです。

２０１０年１０月９日（土）

９月からコミュニケーションエナジーに社名変更をしました。

人と人が大志でつながり、命を支え合い、心で絆を結ぶ社会の実現を

理念としてシフトアップしました。

以前の社名はヒューマンケアコミュニケーションズでした。

人をサポートするという意味を込めたもので、

６年間の活動をしてきました。

ただ社会の大きな流れを感じると…

誰かをサポートするという視点ではなく、共に未来を切り開らき共に成長する

関係づくりが重要だと考えたからです。

つまり自らが成長速度を加速しなければならないと思うのです。

P.F.ドラッカーの言葉に

「自らを存続させられない組織は失敗である。

したがって、明日のマネジメントを担うべき人材を今日準備しておかなければならない。

人的資源を更新していかなければならない。確実に高度化していかなければならない。

ビジョン、能力、業績において、今日の水準を維持しているだけの組織は、

適応能力を失ったというべきである。

この世に、唯一確実なものが変化である。

自らを変革できない組織は、明日の変化のなかで生き残ることはできない」

自分のできる事を地道に確実に行うことは大切です。

しかし、未来において何を実現しなければならないかを

念頭において行動しなければぬかるみに足をとられてしまいます。

現在、仲間である多くの経営者の皆さんから応援を頂いています。

本当に有り難い事です。

これまでにない、理念を叶える新しいビジネスモデルの構築を目指しています。