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業績が上がるグッドカンパニーシリーズ

経営者研修 マネジメント&コミュニケーション

経営とは実行。
組織の実行力や、スピード感が上がらないのは、コミュニケーションがボトルネックになっているからです。
企業の目的、事業の戦略をしっかり実行に移すために、ご自身の「徹底した組織の動かし方=マネジメントモデル」を 確立しましょう。

「マネジメントとは人のことである」
これは、ピータードラッカーの言葉です。
会社の中で、社員一人一人の強みを発揮させ、成果を上げることはできているでしょうか。
どういう行動をすることが自分達のパフォーマンス向上に紐づくのかを、伝えているでしょうか。
経営者自身の中にある計画を、思い描く通りの規律と判断で社員の方々に行動してもらうためには、どう伝えるかを設計することが効果的かつ効率的なマネジメントには必要です。
この講座では、業績を上げている企業に共通する「コミュニケーション/リレーションシップ」の設計思想と、自社独自にデザインすることを目的とした研修になります。様々なレクチャー、ワーク、そして共通の目的を持つ皆様とのかかわりを通して学んでいただきながら、アウトプットするというプロセスをご提供します。
社会的価値の最大化を実現するための「マネジメントモデル」を、今こそ確立しませんか

会場は、東京プリンスホテル。いつもとは違う環境に赴いて学習することで、効果性を高めます

一人一人の体験価値を担保するため、人数を限定させていただきます

この期間中は、アウトプットも徹底して行っていただきます。講義を聞いて終わりの研修ではありません

カリキュラム

第1講
マネジメントモデル①コミュニケーション設計
第2講
マネジメントモデル②コミュニケーション実践
第3講
マネジメントモデル③効果的なスキルの体得
第4講
マネジメントモデル④リレーションシップ設計

受講料

385,000円(税込、2日目の昼食代含む)

※交通費、宿泊費等は含みません

場所

東京プリンスホテル
〒105-8560 東京都港区芝公園3-3-1

スケジュールとお申込み

第1期

期間:2023/9/28~12/22(全8日間)
会場:東京プリンスホテル

アクセス

【本社】
〒105-0011 東京都港区芝公園1-7-8 芝公園TCビル4F

電話でのお問合わせ

平日 9:30〜17:30

03-6459-0600

お問合わせはLINEから

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