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リーダーズ

オンライン講座

チームを率いるリーダーの6つの法則

6ヶ月通期で学ぶ内容

  • リーダーとしての目標設定能力

正しい価値判断の目標を設定するスキル。

  • 学習能力

リーダーシップを発揮するためには、さまざまな知識を身につける必要があります。リーダーシップを発揮するための思考を学びます。

  • 判断能力

当然のことながら、リーダーには判断能力が求められます。優柔不断な態度をとる人に、ついていきたいと思う人は少ないでしょう。リーダーとしての判断スキルを学びます。

  • コミュニケーション能力

リーダーシップは必ず自分以外の人が関わります。 そのため自分以外の人を動かすためのコミュニケーション能力が必要となります。特にメンバーを主体的にするために、メンバーの満足感や充実感を向上させる必要があります。

  • 育成能力

リーダーにはメンバーを育成する力が求められます。 皆さんが、いくら有能でもひとりでできることには限界があります。 そのため、リーダーシップを発揮しようと思ったら、メンバーを育成する力が求められます。

  • 責任をとる能力

リーダーになった方は率いるメンバーの責任もとる必要があります。よく中間管理職は大変と言われますが、「自分のメンバーの責任までとる」という意識を持つことが大切です。

  • モチベーション管理能力

リーダーシップでは自分のモチベーションだけでなく、メンバーのモチベーションも管理する必要があります。

  • 寛容性

リーダーは方向性を示しますが、メンバーからは「これは違うと思う」という意見も出てきます。 そのため、自分とは違った意見を受け入れるだけの寛容性が求められます。

カリキュラム

Step
テーマ
詳細
第1講
主体的に存在するリーダーの役割
リーダーの役割とは何か、リーダーの存在感とは何かを掴む
第2講
目的を明確に持つリーダーシップ
目的を明確に持つことの重要性と目的達成へのリーダーシップとは
第3講
仲間との関係性を深めるポイント
仲間との信頼関係を築くリーダーの思考
第4講
理解力と共感力から生まれるリーダーシップ
理解しあい共感しあう為に必要なリーダーの立ち位置を知る
第5講
仲間のやる気を引き起こすマネジメント
自らの力でモチベーションを上げる原理原則
第6講
相乗効果を生み出す原理原則
異質な力を合わせて次世代型チームを出現させるテクニック

参加要項

受講対象

店長・チームリーダー・リーダー候補など入社5年以内の方に適していますが、どなたでも受講できます

受講形式
ZOOMによるオンライン講座
受講料
1名参加 ¥72,000+税
※複数参加割引はありません
時間

1期(9/1〜11/20):15時~18時
2期(9/5〜11/15):10時~13時
3期(9/5〜11/15):15時~18時

パンフレットダウンロード

スケジュールとお申込み

第1期

  • 期間:2020/9/1~11/20
  • 時間:15:00〜18:00
  • 会場:オンラインZOOM

第2期

  • 期間:2020/9/5~11/15
  • 時間:10:00〜13:00
  • 会場:オンラインZOOM

第3期

  • 期間:2020/9/5~11/15
  • 時間:15:00〜18:00
  • 会場:オンラインZOOM

講師紹介

yamada

山田 唯夫

コミュニケーションエナジーアライアンス講師
HUMAN RELATIONS株式会社 代表取締役社長
店舗コンサルタント

25年間現場で積み重ねてきた経験をもとに、現場に即導入できるチームビルディングとリーダー育成をお伝えします!

アクセス

【本社】
〒105-0012 東京都港区芝大門2-12-10 T&G浜松町ビル3F

電話でのお問合わせ

平日 9:00〜18:00

03-6459-0600

メールでのお問合わせ

※日程は9月以降を予定しています。
詳細はお手数ですがお問合せ下さい。

講師紹介

takuya-takayama

髙山 卓也

髙山卓也
社団法人日本産業カウンセラー協会認定 産業カウンセラー
浄土真宗西本願寺僧籍

自分が思っているよりも、皆さんには素晴らしい力があります。その力にぜひ気づいていただき、周りにプラスの影響を与えられるリーダーになっていただきたいと思います。

アクセス

【本社】
〒105-0012 東京都港区芝大門2-12-10 T&G浜松町ビル3F

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平日 9:00〜18:00

03-6459-0600

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