301リーダーズ
オンライン講座
チームを率いるリーダーの６つの法則
全6講で学ぶ内容
- リーダーとしての目標設定能力
正しい価値判断の目標を設定するスキル。
- 学習能力
リーダーシップを発揮するためには、さまざまな知識を身につける必要があります。リーダーシップを発揮するための思考を学びます。
- 判断能力
当然のことながら、リーダーには判断能力が求められます。優柔不断な態度をとる人に、ついていきたいと思う人は少ないでしょう。リーダーとしての判断スキルを学びます。
- コミュニケーション能力
リーダーシップは必ず自分以外の人が関わります。 そのため自分以外の人を動かすためのコミュニケーション能力が必要となります。特にメンバーを主体的にするために、メンバーの満足感や充実感を向上させる必要があります。
- 育成能力
リーダーにはメンバーを育成する力が求められます。 皆さんが、いくら有能でもひとりでできることには限界があります。 そのため、リーダーシップを発揮しようと思ったら、メンバーを育成する力が求められます。
- 責任をとる能力
リーダーになった方は率いるメンバーの責任もとる必要があります。よく中間管理職は大変と言われますが、「自分のメンバーの責任までとる」という意識を持つことが大切です。
- モチベーション管理能力
リーダーシップでは自分のモチベーションだけでなく、メンバーのモチベーションも管理する必要があります。
- 寛容性
リーダーは方向性を示しますが、メンバーからは「これは違うと思う」という意見も出てきます。 そのため、自分とは違った意見を受け入れるだけの寛容性が求められます。
カリキュラム
参加要項
- 受講対象
店長・チームリーダー・リーダー候補など入社5年以内の方に適していますが、どなたでも受講できます
- 受講形式
- ZOOMによるオンライン講座
- 受講料
- 1名参加 ￥79,200（税抜¥72,000）
※複数参加割引はありません
- 時間
- 13:00～16:00
スケジュールとお申込み
講師紹介
山田 唯夫
コミュニケーションエナジーアライアンス講師
HUMAN RELATIONS株式会社 代表取締役社長
店舗コンサルタント
25年間現場で積み重ねてきた経験をもとに、現場に即導入できるチームビルディングとリーダー育成をお伝えします！
【本社】
〒105-0011 東京都港区芝公園1-7-8 芝公園TCビル4F
平日 9:00〜18:00
03-6459-0600
