マッピングデザイントレーニング
（旧メンターディレクショントレーニング）
ビジョン達成のための人財の能力開発設計図
企業の目的を達成するための理想とする組織を作る人材像を具体的にし、理想の人財を育てる教育計画を作成します。
コーチング、ファシリテーション等のトレーニング経験者で、心理学や交流分析、ビジネス向け脳科学（ハーマンモデルなど）を勉強された経営者・経営幹部向けの学びです
カリキュラム
Step
テーマ
詳細
第１講
人と組織のマッピングデザインとは
パーソナルプロファイル 自分自身の特質を知る
人財開発を促進するメンタリング
人財開発を促進するメンタリング
第２講
理想とする組織の設計図
チームプロファイル メンバーの特質を知る
メンバーの資質を生かすメンターとは
メンバーの資質を生かすメンターとは
第３講
ビジョン達成のためのチームマッピング
ビジョン達成の人事フォーメーション
チームの成長課題の発見
チームの成長課題の発見
第４講
人事理念の概念化と具体化
理想とする組織をつくる人事理念
人材の流動化に対応する（離職・採用）
人材の流動化に対応する（離職・採用）
第５講
チームの成長課題を解決する教育計画
理想とする組織の設計図を完成するための人財育成
第６講
継続的設計図の検証と修正
マッピングデザイン発表
参加要項
- 受講対象
- 経営者、経営幹部
- 定員
- 25名（申込み受付先着順）
- 受講料
- 200,000円＋税/1名
120,000円＋税/1名（再受講）
※再受講適用は、前回ご受講から3年以内とします。
スケジュールとお申込み
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アクセス
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〒105-0012 東京都港区芝大門2-12-10 T&G浜松町ビル3F
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