１on１を受講して一番良かったことは、社内面談に対する意識が変わったことです。今までの面談はどうしても問題にばかり焦点を当ててしまい（お互いに）愚痴・不平不満に対する恐怖というかネガティブな空気になり最終的には「こうしたらいいんじゃないの！」とか「それはこんな風に考えたらいいんじゃないの？」と言うようについついティーチングをしてしまい相手の本心にまで到達できず結局は何も問題を解決できない事が多かったように思います。しかし１on１を受講したことで問題を課題に変え、この問題が解決したらどんな自分になっていたいのか？という未来を思い描けるような「問いかけ」が出来るようになり、面談をすることが苦ではなく逆に「社員さんはそう思っていたんだ」「頑張っていたんだ」という事を心の底から感じる事が出来るようになり色々な感情に自分自身が振り回されないようになりました。（問題を所有しなくなった） また、ゴール（未来）をイメージする問いかけが出来るようになることで、自分が何をして行くのか？という具体的な行動が明確になり実際に行動に移して行ってくれています。そして何よりも人から言われたから「やる」というのではなく自らが思い描いたゴールに向かって自らが決めて行動をすると言う事が出来るようになることで、前向きでプラスのイメージで取り組めていると思います。また、面談という時間をわざわざ取らなくても短時間、社員さんと話す時にもとても有効に使えると実感しています。 まだまだ使いきれてはいませんがミーティングや面談に対する心構えが変わったと実感しています。

受講した最大のメリットは、職場内すべてのコミュニケーションが円滑になったこと。1on1面談を通して、それまでの会話不足や、一方的な指示依頼であったことに気づかされました。今回学んだ技法を実践することで、社員スタッフを信頼し、思いを引き出し、当事者意識をもって遂行してもらう、私自身望んでいた流れができつつあります。何より、経営者側の自分自身、職場での会話が楽しくなりました。経営者、経営幹部、管理者にはこれから必須のコミュニケーション法だと感じています。